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李小加反驳引入投行文化,奖优罚劣员工对股东负责2012-10-24 08:12:32

  上任仅19个月的港交所(00388)上市推广部前主管蓝博文(Eric  Landheer),于9月中悄然离职,引发市场关注近年大肆扩张的港交所,是否终不敌淡 市而裁员瘦身。   行政总裁李小加承认在大量新业务板块发展,需要投资于相关人才的情况下,员工薪酬开支 不能无限量净增长,但强调并无任何预定的减省员工开支目标及指令,而未来会按员工表现、在 业务板块调整中,以及在现有业务等3方面制约成本。   被问及蓝博文是否以「冗员」被辞退时,李小加拒评个别员工个案,但表示会按表现对员工 「奖优罚劣」,特别是高层员工,形成一种长期文化。对于有员工及外界指曾任美资投行摩根大 通中国主席的李小加,将iBank(投资银行)文化引入管理港交所,他则高调反驳是一种「 卷标」。   「为甚么说成是iBank文化呢?任何一个对股东负责,有(财政)纪律的管理层,都应 该对员工奖优罚劣。本身不是个平均主义的大镬饭……我们完全是商业运作的上市公司,所有香 港公司、商业公司都是这样。」李小加有点动气地说。   但他补充,不会简单地向最基层的员工开刀,认为奖优罚劣对高层员工尤其重要,「愈高层 的人,要求愈高,收入奖励愈高,风险也愈高……不是说只要不出错就可以。」   对于有传年底前有不少员工离职,现正争取能否按比例取回年终花红,李小加对传闻是否属 实不置可否,但强调不存在按比例领取花红的问题。「过去两年(李小加正式入主)以来,高、 低花红之间的距离就很大,每年都有很高层的人没有花红。」换言之,若有员工因表现不济被劝 退,根本不会获发年终花红。《香港经济日报》
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